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宜家在美国将加速布局“3类门店”战略

2021-01-29 10:10:47浏览:2903 评论:0来源:77度   
核心摘要:

“一招鲜,吃遍天”,这是对宜家曾经门店战略的最真实写照,不管门店开在哪个国家或地区,面积大、种类全,位于郊区,这些基本都是宜家门店的关键词。


这种被外国网友称为“one-size-fits-all”的做法,如今已经被宜家方面所摒弃。多种规格的门店及门店位置的新战略,如今正加速在美国本土落地。


宜家在美国将加速布局“3类门店”战略



按照《福布斯》的说法,上述更加丰富的门店种类,将会在2024年覆盖宜家在美国的五个核心城市。


“我们正在对一切所需事项进行测试,”宜家业务在美国的负责人之一Javier Quinones表示,“宜家在美国进行的战略转型已经有些时日,在过去,我们的门店大小通常在50万平方英尺左右(1平方英尺约为0.1平方米)。”


宜家在美国将加速布局“3类门店”战略


目前仅从区位和大小这两个属性来看,宜家在美国的门店共可以分为三种:


1.传统位于郊区的大店,这一种类在全美的数量约为50家,这类门店将提供宜家现有的所有服务;


2.离城市更近的小店,目前这种类型的门店在全美仅有一家——本月,在纽约刚刚开业,这类门店的面积通常只有10万平方英尺,区位往往位于郊区与市中心之间;


3.第三类门店的规模更加小,通常仅有5000~10000平方英尺,这类门店产品的种类通常仅为厨房、浴室系列,同时提供网上下单提货以及家居设计服务,门店通常位于市中心,该类门店目前仅在纽约有一家。纽约目前也是宜家在美国,同时拥有三种门店的唯一城市。


宜家在美国将加速布局“3类门店”战略


在对实体门店进行调整的同时,宜家在美国的业务也致力于提升线上渠道的竞争力,此前宜家的线上渠道只限于网站形式的商城,APP方面一直未能推出购物的功能 。


但在最近,宜家通过对APP更新的方式,已经解决了这一问题——宜家方面也曾公开承认,在疫情爆发前,宜家的线上业务发展,要落后于一些同类型企业——当时宜家在美国的线上营收约占总营收的15%,而目前这一指标已经提升至25%。

Javier Quinones表示:“我们认为,线上和线下营收的比值最终可以达到五五开,当然,这需要一定的时间。”

(责任编辑:小赵)

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